Nova strategija banke „Commerzbank“, koja ima sedište u Frankfurtu, obuhvata planove za smanjenje broja zaposlenih za 3.900 radnih mesta do 2028. godine, pri čemu se očekuje da će čak 3.300 tih radnih mesta biti ukinuto u Nemačkoj. Ovaj potez dolazi kao deo šire strategije reorganizacije bančine radne snage i prilagođavanja tržišnim uslovima.
Iako se planira ukidanje radnih mesta, „Commerzbank“ takođe najavljuje otvaranje novih pozicija u zemljama sa nižim platama, poput Poljske i Malezije. Očekuje se da će ukupni broj zaposlenih sa punim radnim vremenom ostati stabilan, sa oko 36.700 radnika, što sugeriše da banka nastoji da zadrži određeni nivo zaposlenosti, uprkos smanjenju u Nemačkoj.
Predsednik Radničkog saveta, Saša Uebel, istakao je da je potražnja za novim programom delimičnog penzionisanja veća nego što se očekivalo. Od zaposlenih koji su kontaktirani tokom prvog kruga, gotovo 50% je prihvatilo ponudu. Ovaj program, koji je dogovoren u septembru između uprave i radničkog saveta, namenjen je onim radnicima koji žele da smanje radno vreme pre odlaska u penziju.
Jedan od ključnih elemenata novog modela delimičnog penzionisanja je to što traje do 65. godine, a ne do najranijeg mogućeg datuma za odlazak u penziju. Uebel je objasnio da mnogi zaposleni ne žele da odu u penziju odmah, već žele da rade još nekoliko godina. Ovaj pristup omogućava većem broju zaposlenih da učestvuju u programu i izbegnu smanjenje svojih penzija zahvaljujući dužem radnom stažu.
Program delimičnog penzionisanja se sastoji od aktivne i pasivne faze koje traju jednako dugo. Radnici koji potpišu ugovor o delimičnom penzionisanju dobiće jednokratnu isplatu od 50.000 evra. Takođe, radnici sa najmanje deset godina radnog staža mogu se odlučiti za prevremenu penziju. U tom slučaju, banka isplaćuje dodatni bonus od 30.000 evra.
Uebel je naglasio da se smanjenje radnih mesta očekuje da će se odvijati „relativno tiho“, bez većih tenzija. On smatra da će se planirano smanjenje zaposlenih u Nemačkoj uglavnom ostvariti kroz programe delimičnog i prevremenog penzionisanja, što znači da otkazi neće biti neophodni. Ova situacija dolazi nakon godina napetih odnosa između uprave i radničkog saveta, a sada se saradnja odvija u skladnijem tonu.
Uebel je dodao da ovim potezom šalju jasnu poruku da radničko veće i uprava trenutno rade zajedno, što je posebno važno u kontekstu nedavnih pokušaja preuzimanja UniCredita. Očekuje se da će „Commerzbank“ uspeti da ostvari svoje ciljeve sa svojom nezavisnom strategijom.
U svetlu ovih promena, mnogi zaposleni su izrazili zabrinutost zbog budućnosti svojih radnih mesta, ali banka se trudi da olakša tranziciju kroz programe koji nude finansijske podsticaje i prilagođene mogućnosti smanjenja radnog vremena. Ovaj pristup može pomoći da se izbegnu tenzije i obezbedi glatka reorganizacija unutar kompanije.
U zaključku, „Commerzbank“ se suočava sa izazovima u prilagođavanju tržišnim uslovima, ali kroz strategiju delimičnog penzionisanja i otvaranje novih radnih mesta u zemljama sa nižim troškovima, banka nastoji da očuva stabilnost i zadrži ključne radnike. U ovom procesu, saradnja između uprave i radničkog saveta će biti ključna za uspeh i održavanje pozitivnog radnog okruženja.
