Poznato bezalkoholno gazirano piće „seven up“ (7UP), koje je pre skoro jednog veka popularizovalo ukus limuna i limete, trajno menja svoj ukus posle 15 godina kako bi se brend približio mladima. Kompanija Kjurig Dr Peper, vlasnik brenda, smanjila je prisustvo limuna u piću kako bi istakla dominantniji ukus limete, reagujući na specifične zahteve mlađe generacije potrošača, prenosi CNN.
Razvoj nove formule trajao je dve godine, a promene će obuhvatiti i varijante „čeri“ (Cherry), kao i verzije bez šećera (Zero Sugar). Istraživanje kompanije pokazalo je da 72 odsto potrošača iz generacija Z i Alfa više voli izraženije citrusne ukuse, gde limeta dominira. Ova odluka nije samo inovacija u ukusu, već i pokušaj da se brend poveže sa novom potrošačkom bazom koja teži modernijim i osvežavajućim ukusima.
Osim promene u ukusu, kompanija takođe menja vizuelni identitet brenda, tako da će ambalaža imati novi izgled i vertikalni logotip. Ove promene su deo šire strategije kako bi se „seven up“ prilagodio savremenim trendovima i estetskim preferencijama novih generacija. Tržište gaziranih pića sa ukusom limuna i limete u Sjedinjenim Američkim Državama vredi oko pet milijardi dolara, a vodeću poziciju ubedljivo drži Koka-kolin „sprajt“ sa devet odsto učešća, dok „seven up“ zauzima drugo mesto sa 1,2 odsto učešća.
Promena ukusa i vizuelnog identiteta je rizičan potez za brend sa gotovo stogodišnjom istorijom. Svaka promena prepoznatljivog ukusa može da izazove negativnu reakciju kupaca, upozoravaju eksperti. Ljubitelji ovog pića, koji su navikli na klasični ukus, mogli bi biti skeptični prema novim varijantama. Strah od gubitka tradicionalnog ukusa može uticati na lojalnost postojećih potrošača, stoga je važno da kompanija pažljivo komunicira prednosti novih proizvoda.
Direktor marketinga kompanije Kjurig Dr Peper, Dru Panajiotou, smatra da je stagnacija najgora opcija za brend, pošto može da vodi do gubitka zamaha i pada prodaje. Njegova izjava naglašava potrebu za stalnom inovacijom i prilagođavanjem tržištu kako bi se zadovoljile sve generacije potrošača. U svetu koji se brzo menja, održavanje relevantnosti brenda postaje ključno za njegov opstanak.
Osim što se fokusira na promenu ukusa, kompanija se takođe bavi i analizom tržišnih trendova i potrošačkih navika. S obzirom na to da su mlađe generacije sve više svesne izbora koje prave u vezi sa potrošnjom, kompanija se trudi da razume njihove želje i preferencije. Ovo uključuje ne samo promene u ukusu, već i razmatranje zdravstvenih faktora, kao što su opcije bez šećera, koje su sve popularnije među mlađim potrošačima.
U ovom kontekstu, važno je napomenuti da su inovacije ključne za održavanje konkurentnosti na tržištu. Mnogi brendovi su već prepoznali potrebu za prilagođavanjem svojim potrošačima, što uključuje i mogućnost lansiranja novih proizvoda ili modifikaciju postojećih kako bi se zadovoljili zahtevi tržišta. „Seven up“ se trudi da ne zaostaje za ovim trendovima, što može biti ključno za njegov budući uspeh.
Promena koja se planira za „seven up“ može se posmatrati kao deo šireg fenomena u industriji bezalkoholnih pića, gde se brendovi suočavaju sa pritiscima da se prilagode novim ukusima i potrebama potrošača. Kako se tržište razvija, tako i očekivanja potrošača postaju kompleksnija. U tom svetlu, ova promena može biti više od jednostavne adaptacije; može predstavljati i priliku za revitalizaciju brenda i njegovo ponovo pozicioniranje na tržištu.
U zaključku, „seven up“ se suočava sa izazovima koje donose promena ukusa i vizuelnog identiteta. Iako su rizici prisutni, strategija koja se fokusira na mlađe generacije može doneti nove prilike i osvežiti sliku brenda. Očekivanja potrošača se menjaju, a kompanije poput Kjurig Dr Peper moraju biti spremne da se prilagode kako bi ostale relevantne i konkurentne.
